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团队正能量:带队伍就是带人心

团队正能量:带队伍就是带人心
作 者: (美)丹·柏秉斯基
出版社: 中国友谊出版公司
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  给你一个团队,你要怎么管?你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及最新研究报告,集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球顶级管理大师卓越思想,将打造正能量团队的方法分享出来,你将从中学会激励员工、激励团队达到最佳表现的秘籍:创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。不掌控,便能激励员工。把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。

作者简介

  丹·柏秉斯基,世界最著名的正能量管理大师。二十多年来,一直在企业实践中研究正能量对员工和管理者的影响,他发现许多具有正能量的人已经被周围的消极能量逐渐消磨为平庸的人,但相反的,那些具有正能量的团队,却总能激发起团队中每个人的热情和潜力。此后,他成功地指导了众多世界500强企业及中小型企业的领导人或经理人,帮他们建设了一支支具备强大正能量的高效团队。
目录
正文
《团队正能量》前言《团队正能量》导读(1)
《团队正能量》导读(2)《团队正能量》导读(3)
《团队正能量》只有正能量团队能创造奇迹《团队正能量》专注于你的团队(1)
《团队正能量》专注于你的团队(2)《团队正能量》做成功的建设者
《团队正能量》注重团队正能量的建设而不仅是个人目标《团队正能量》你是一个建设者还是一个私利追逐者(1)
《团队正能量》你是一个建设者还是一个私利追逐者(2)《团队正能量》打造团队正能量:从自己开始
《团队正能量》正能量团队的核心《团队正能量》了解你的核心职责(1)
《团队正能量》了解你的核心职责(2)《团队正能量》了解你的核心职责(3)
《团队正能量》了解你的核心职责(4)《团队正能量》定位自己的角色
《团队正能量》你可以拥有多重角色(1)《团队正能量》你可以拥有多重角色(2)
《团队正能量》确保流程顺畅《团队正能量》正能量不足时应该这样调整
《团队正能量》打造正能量团队的核心理念(1)《团队正能量》打造正能量团队的核心理念(2)
《团队正能量》打造正能量团队的核心理念(3)《团队正能量》打造正能量团队的核心理念(4)
《团队正能量》认清你的角色,才能做对事情《团队正能量》不要过度控制细节
《团队正能量》为什么很多人不能认清自己的核心角色01《团队正能量》为什么很多人不能认清自己的核心角色02
《团队正能量》为什么很多人不能认清自己的核心角色03《团队正能量》本章小结
《团队正能量》了解你的职责,牢记你最该做什么《团队正能量》职责的转变就是思考方式的转变(1)
《团队正能量》职责的转变就是思考方式的转变(2)《团队正能量》明确职责的4个步骤(1)
《团队正能量》明确职责的4个步骤(2)《团队正能量》明确职责的4个步骤(3)
《团队正能量》明确职责的4个步骤(4)《团队正能量》明确职责的4个步骤(5)
《团队正能量》明确职责的4个步骤(6)《团队正能量》你最该做的是什么(1)
《团队正能量》你最该做的是什么(2)《团队正能量》拥有了正确方向,才能把事情做正确(1)
《团队正能量》拥有了正确方向,才能把事情做正确(2)《团队正能量》拥有了正确方向,才能把事情做正确(3)
《团队正能量》本章小结

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