为什么是三星？

作　者：	（韩）高承禧
出版社：	中信出版社
丛编项：	无
版权说明：	经版权方授权连载试读部分章节，全本请购买正版图书

内容简介

　　1938年，三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻，几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商，改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今，三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜，跻身全球顶级企业之列。《为什么是三星？》囊括了三星近年来被热议的所有核心话题：李健熙及其企业家精神三星经营结构和企业重组以人为本的三星“人才战略”全球性战略和创新经营……

作者简介

　　高承禧教授，韩国檀国大学商经学院经营专业名誉教授。

正文

《为什么是三星？》从李秉喆到李健熙（1）	《为什么是三星？》从李秉喆到李健熙（2）
《为什么是三星？》三星的创立	《为什么是三星？》李秉喆与三星集团
《为什么是三星？》实业报国的历程	《为什么是三星？》李秉喆的经营理念（1）
《为什么是三星？》李秉喆的经营理念（2）	《为什么是三星？》李秉喆的经营理念（3）
《为什么是三星？》李秉喆的经营理念（4）	《为什么是三星？》李秉喆与三星半导体（1）
《为什么是三星？》李秉喆与三星半导体（2）	《为什么是三星？》李秉喆的经营遗训（1）
《为什么是三星？》李秉喆的经营遗训（2）	《为什么是三星？》李健熙时代的序幕（1）
《为什么是三星？》李健熙时代的序幕（2）	《为什么是三星？》从李秉喆到李健熙
《为什么是三星？》李健熙：做全球的创新家	《为什么是三星？》企业家精神及其内涵（1）
《为什么是三星？》企业家精神及其内涵（2）	《为什么是三星？》企业家精神及其内涵（3）
《为什么是三星？》观念决定行动（1）	《为什么是三星？》观念决定行动（2）
《为什么是三星？》观念决定行动（3）	《为什么是三星？》企业家精神与挑战
《为什么是三星？》8英寸晶片的批量生产	《为什么是三星？》进军非存储器领域
《为什么是三星？》促进LCD产业的发展	《为什么是三星？》产业多元化的发展道路
《为什么是三星？》三星汽车产业的挑战与失败	《为什么是三星？》“除了妻子和孩子,一切都要变”(1)
《为什么是三星？》“除了妻子和孩子,一切都要变”(2)	《为什么是三星？》“除了妻子和孩子,一切都要变”(3)
《为什么是三星？》效率经营与企业家精神（1）	《为什么是三星？》效率经营与企业家精神（2）
《为什么是三星？》效率经营与企业家精神（3）	《为什么是三星？》效率经营与企业家精神（4）
《为什么是三星？》效率经营与企业家精神（5）	《为什么是三星？》效率经营与企业家精神（6）
《为什么是三星？》效率经营与企业家精神（7）	《为什么是三星？》效率经营与企业家精神（8）
《为什么是三星？》企业家精神的形成	《为什么是三星？》“以人为本”的三星人才战略
《为什么是三星？》挖掘人才	《为什么是三星？》三星的人才管理
《为什么是三星？》索尼、通用电气、三星的人才大战	《为什么是三星？》借鉴杰克·韦尔奇的人才管理法
《为什么是三星？》人才经营是创新经营的核心	《为什么是三星？》挖掘T字型人才
《为什么是三星？》三星的MBA制度	《为什么是三星？》三星的“士官学校”：人才开发院
《为什么是三星？》三星的技术精英制度	《为什么是三星？》三星创新设计实验室
《为什么是三星？》三星的一大助力——女性人才	《为什么是三星？》赏罚分明的考核体系
《为什么是三星？》三星需要什么样的人才