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每天学点管理学

每天学点管理学
作　者： 赵文锴
出版社： 金城出版社
丛编项： 无
版权说明： 经版权方授权连载试读部分章节，全本请购买正版图书

内容简介

　　本书结合管理学的基本原理，主要论述了管理过程中需要掌握的各种方法和措施。为使本书成为一本实用又易懂的管理学读本，我们在编写过程中努力紧扣管理实际，由浅入深、循序渐进地介绍管理的基本原理和最常用的管理定律，以及选用人才、沟通交流、激励、考核、组织文化建设等各项具体管理职能活动开展的方法和技巧。在内容取舍与安排上，力争做到体系完整而又突出人力资源管理的重点，并注重结合各种管理实战案例，使读者尽可能全面而快速地学会各种管理知识，掌握管理技巧。

作者简介

暂缺《每天学点管理学》作者简介
目录
正文
前言目录（1）
目录（2）目录（3）
目录（4）第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（1）
第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（2）第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（3）
第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（4）第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（5）
第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（6）第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（7）
第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（8）第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（9）
第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（10）第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（11）
第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（12）第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（13）
第一章 管理改变世界，人人都应学点管理学（14）第二章 实际管理中最常用的十二大（1）
第二章 实际管理中最常用的十二大（2）第二章 实际管理中最常用的十二大（3）
第二章 实际管理中最常用的十二大（4）第二章 实际管理中最常用的十二大（5）
第二章 实际管理中最常用的十二大（6）第二章 实际管理中最常用的十二大（7）
第二章 实际管理中最常用的十二大（8）第二章 实际管理中最常用的十二大（9）
第二章 实际管理中最常用的十二大（10）第二章 实际管理中最常用的十二大（11）
第二章 实际管理中最常用的十二大（12）第二章 实际管理中最常用的十二大（13）
第二章 实际管理中最常用的十二大（14）第二章 实际管理中最常用的十二大（15）
第二章 实际管理中最常用的十二大（16）第二章 实际管理中最常用的十二大（17）
第二章 实际管理中最常用的十二大（18）第二章 实际管理中最常用的十二大（19）
第二章 实际管理中最常用的十二大（20）第二章 实际管理中最常用的十二大（21）
第二章 实际管理中最常用的十二大（22）第二章 实际管理中最常用的十二大（23）
第二章 实际管理中最常用的十二大（24）第二章 实际管理中最常用的十二大（25）
第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（1）第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（2）
第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（3）第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（4）
第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（5）第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（6）
第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（7）第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（8）
第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（9）第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（10）
第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（11）第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（12）
第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（13）第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（14）
第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（15）第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（16）
第三章 追根溯源：为什么我们的管理会显得无效（17）第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（1）
第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（2）第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（3）
第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（4）第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（5）
第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（6）第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（7）
第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（8）第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（9）
第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（10）第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（11）
第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（12）第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（13）
第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（14）第四章 做最棒的决策者：决策是管理的灵魂（15）
第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（1）第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（2）
第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（3）第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（4）
第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（5）第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（6）
第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（7）第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（8）
第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（9）第五章 知人善用：管理的核心就是用好人（10）

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