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低调为王张近东

低调为王张近东
作 者: 张力升
出版社: 凤凰出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  2008年底,很多报纸都在大篇幅刊登“中国首富国美掌门人黄光裕涉嫌经济犯罪被调查”的报道时,苏宁电器的广告悄然地铺天盖地袭来。使人们把眼光再次对准国美的对手苏宁电器。国美和苏宁的竞争和发展模式一直被人讨论,这次,终于有了定论:赢者苏宁。张近东,这位中国家电业中一直隐藏在锋芒毕露的黄光裕的光芒下的“男二号”人物,尽管依旧低调,但已经登上舞台中央。人们关注的是,为什么是他笑到最后?他的商业思维是否与众不同,能给处于危机、转型中的中国经济带来什么启示?本书提炼张近东在事业和生活上的管理经验和人生体会,穿插他个人的传奇经历,对读者有较强的吸引力。

作者简介

  张力升,资深财经记者,工商管理硕士。曾在大型企业及媒体工作多年,长期跟踪研究中国本土企业家的成长和发展,重点关注企业家的成功经验和精神世界。
目录
正文
第1节:序 黄光裕落败的意义第2节:低调执着终成大器(1)
第3节:低调执着终成大器(2)第4节:低调执着终成大器(3)
第5节:低调执着终成大器(4)第6节:低调执着终成大器(5)
第7节:低调执着终成大器(6)第8节:草根创业不惧强者(1)
第9节:草根创业不惧强者(2)第10节:草根创业不惧强者(3)
第11节:草根创业不惧强者(4)第12节:草根创业不惧强者(5)
第13节:草根创业不惧强者(6)第14节:战略转型:做大要走自己的路(1)
第15节:战略转型:做大要走自己的路(2)第16节:战略转型:做大要走自己的路(3)
第17节:战略转型:做大要走自己的路(4)第18节:战略转型:做大要走自己的路(5)
第19节:战略转型:做大要走自己的路(6)第20节:战略转型:做大要走自己的路(7)
第21节:战略转型:做大要走自己的路(8)第22节:战略转型:做大要走自己的路(9)
第23节:分享财富,汇聚人心(1)第24节:分享财富,汇聚人心(2)
第25节:分享财富,汇聚人心(3)
第27节:连锁的背后(1)第28节:连锁的背后(2)
第29节:连锁的背后(3)第30节:连锁的背后(4)
第31节:连锁的背后(5)第32节:连锁的背后(6)
第33节:连锁的背后(7)第34节:连锁的背后(8)
第35节:连锁的背后(9)第36节:大局观:不触及商业的底线(1)
第37节:大局观:不触及商业的底线(2)第38节:大局观:不触及商业的底线(3)
第39节:大局观:不触及商业的底线(4)第40节:大局观:不触及商业的底线(5)
第41节:大局观:不触及商业的底线(6)第42节:大局观:不触及商业的底线(7)
第43节:大局观:不触及商业的底线(8)第44节:大局观:不触及商业的底线(9)
第45节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(1)第46节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(2)
第47节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(3)第48节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(4)
第49节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(5)第50节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(6)
第51节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(7)第52节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(8)
第53节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(9)第54节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(10)
第55节:生存智慧:有容乃大,以柔克刚(11)第56节:用服务打造口碑(1)
第57节:用服务打造口碑(2)第58节:用服务打造口碑(3)
第59节:用服务打造口碑(4)第60节:用服务打造口碑(5)
第61节:用服务打造口碑(6)第62节:用服务打造口碑(7)
第63节:制度在说话:看不见的苏宁(1)第64节:制度在说话:看不见的苏宁(2)
第65节:制度在说话:看不见的苏宁(3)第66节:制度在说话:看不见的苏宁(4)
第67节:制度在说话:看不见的苏宁(5)第68节:制度在说话:看不见的苏宁(6)
第69节:制度在说话:看不见的苏宁(7)第70节:制度在说话:看不见的苏宁(8)
第71节:制度在说话:看不见的苏宁(9)第72节:制度在说话:看不见的苏宁(10)
第73节:制度在说话:看不见的苏宁(11)第74节:用苏宁的节奏做中国的沃尔玛(1)
第75节:用苏宁的节奏做中国的沃尔玛(2)第76节:用苏宁的节奏做中国的沃尔玛(3)
第77节:用苏宁的节奏做中国的沃尔玛(4)第78节:用苏宁的节奏做中国的沃尔玛(5)
第79节:第80节:
第81节:第82节:
第83节:第84节:
第85节:第86节:

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