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物流管理工具箱

物流管理工具箱
作 者: 赵苏
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  《物流管理工具箱》以工商企业的物流管理模块为基础,以企业物流作为研究对象,全面系统地介绍了企业物流的各个职能环节和基本运作过程。全书共分为十二章,主要包括:物流管理基础与前沿、订单管理与客户服务、需求预测、运输管理、仓储管理、库存管理、配送中心管理、装卸搬运管理、包装作业及流通加工管理、采购与供应管理、物流信息管理、物流管理相关法律法规等内容。该书是作者长期工作经验、研究成果的总结和积累,在写作过程中参考了多家著名企业的管理模板,同时进行了一定的修正和完善,旨在为读者提供拿来即用的物流管理工具。作为一本参考性较强的工具书,《物流管理工具箱》适用于所有的物流管理从业者使用。

作者简介

  赵苏,《物流管理工具箱》一书作者。
目录
正文
前言(1)前言(2)
物流管理必备知识物流管理的层次
现代物流管理发展演变的特征和影响因素物流对产品价值的贡献
物流对企业管理的贡献(1)物流对企业管理的贡献(2)
物流对企业竞争力的作用(1)物流对企业竞争力的作用(2)
物流市场定位管理物流管理模式(1)
物流管理模式(2)关键物流活动
支持性物流活动物流成本管理
物流成本的合理划分物流成本核算的方式
降低物流成本的基本途径国际货物运输成本降低的措施(1)
国际货物运输成本降低的措施(2)冷链物流管理
物流业务外包企业寻求外包的原因
物流外包的内容使用第三方物流服务的收益(1)
使用第三方物流服务的收益(2)使用第三方物流服务的风险
国际物流货运代理业务的具体操作流程(1)
货运代理业务的具体操作流程(2)货运代理业务的具体操作流程(3)
货运代理运作应注意的问题(1)货运代理运作应注意的问题(2)
集装箱货物管理(1)集装箱货物管理(2)
集装箱货物管理(3)保税仓库管理
销售物流管理(1)销售物流管理(2)
建立并维护良好客户关系的方法供应链管理
供应链管理框架的组成以供应链管理削弱“长鞭效应”(1)
以供应链管理削弱“长鞭效应”(2)供应链绩效评价指标体系(1)
供应链绩效评价指标体系(2)供应链绩效评价指标体系(3)
订单管理(1)订单管理(2)
常见的订单管理方法订单档案资料内容设计
订单输入订单拣配
订单跟踪管理(1)订单跟踪管理(2)
客户服务管理(1)客户服务管理(2)
物流服务的内涵、本质与特点客户服务的内容
确定合适的客户服务水平(1)确定合适的客户服务水平(2)
客户服务的指标确定最优服务水平的原理和实践
预测分类及应用需求预测在现代物流管理中的应用
需求的规律、分类及需求预测(1)需求的规律、分类及需求预测(2)
需求预测方法定性预测方法之德尔菲法
定量预测的五个方法定量预测方法之指数平滑法
定量预测方法之回归分析法定量预测方法之时间序列分析法
定量预测方法之利用经济计量模型的预测

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