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像中国人一样思考

像中国人一样思考
作 者: 张海花
出版社: 中华工商联合出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  本书献给正在与西方人打交道和将要与西方人打交道的人们;希望反思自身,不断更新和超越自己的人们;那些宁愿在创新中失败也不愿在守旧中成功的人们。这是一本反映现实,透过表象深入探讨东西方核心价值和思维方式不同的书。两位作者通过中西合璧的视角向读者展示和澄清了许多因文化差异而引起的误会,相信每一位中国读者都会从中受益,不单可以对自己的文化和中国在当今世界的影响有所了解,也可以换位思考,从外国人的角度看中国,使自己更能有效地与外国人沟通。在中国再次腾飞的今天,双向的交流和因文化不同而引起的各种冲突、误会也随之愈演愈烈。通过阅读本书,读者可以对我们自己的文化传承有更多的领悟和信心,以开阔的视野、成熟的心态,了解自己,洞悉他人。

作者简介

  张海花(Helen Zhang),天津出生,1990年北京大学英国语言文学系毕业后赴澳大利亚学习工作。在悉尼理工大学取得工商管理硕士和金融管理硕士学位,并获得澳大利亚股票交易所投资咨询师资格。先后在管理咨询和投资银行界任职。2002年迁回北京前在花旗银行任职。现为写作人和ChinaTime Inc咨询公司执行董事,奈斯比特中国研究院欧洲顾问委员会委员。
目录
正文
内容及作者简介书评一:东方思维,西方视角
书评二:世界认识中国,中国融入世界名家评论
全书目录摸着石头过河
不变的只有不断的变化见证历史(1)
见证历史(2)幸福好像花儿一样
中国洞见一,自由和民主的中国式定义中国洞见二,中国人的思想倾向怎样被延展(1)
中国洞见二,中国人的思想倾向怎样被延展(2)中国洞见二,中国人的思想倾向怎样被延展(3)
中国洞见二,中国人的思想倾向怎样被延展(4)中国洞见三,与“流动”的中国时间接轨
中国洞见四,使用PRC(中华人民共和国)的解决办法中国洞见五,门路和关系至关重要
中国洞见六,你山寨了吗中国洞见七,多样化的中国心(1)
中国洞见七,多样化的中国心(2)向前进,向前进
出头的椽子先烂领导力--中国式定义
冲突的领导风格当东方遇到西方
为中国老板工作国企的最终领导
中国式领导风格一,自上而下中国式领导风格二,老板从不犯错误
中国式领导风格三,事无巨细亲力亲为中国式领导风格四,基于“需要知道”基础上的沟通(1)
中国式领导风格四,基于“需要知道”基础上的沟通(2)领导就像皇帝和父母
当代中国的影响当今的商界决策者(1)
当今的商界决策者(2)当今的商界决策者(3)
不要听从他人,永远相信自己永远要比别人做得好
中国的比尔·盖茨塑造中国的女性们(1)
塑造中国的女性们(2)未来
成功依靠“天时、地利、人和”谨小慎微
规则一,不要犯错误规则二,谨小慎微
规则三,无论怎样都要服从命令规则四,千万别站错队(1)
规则四,千万别站错队(2)规则四,千万别站错队(3)
规则五,说得越多,也就越糟糕!(1)规则五,说得越多,也就越糟糕!(2)
规则五,说得越多,也就越糟糕!(3)规则五,说得越多,也就越糟糕!(4)
规则五,说得越多,也就越糟糕!(5)结论
逢人只说三分话模糊式中文
“国际化”的真正含义中国人是如何沟通的
白说谈判,耐心很重要
(在中国)好几把钥匙开同一把锁原因之一,中国的会议礼仪
原因之二,天性内敛原因之三,面子和拒绝
原因之四,内在的筛选系统原因之五,一切尽在不言中(1)
原因之五,一切尽在不言中(2)过多关注“不言中”
成功秘籍之一,不见不散成功秘籍之二,最合适的翻译
成功秘籍之三,没听懂或被误译时怎么办

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