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决胜红海

决胜红海
作 者: 周大江
出版社: 人民出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  本书是作者继本土经管类畅销书《党史商鉴》之后的又一心血力作,也是近两年的管理实践心得和最新研究成果。在本书中,作者一如既往地坚持了原创性、针对性和突破性的写作风格。

作者简介

  周大江,作者周大江先生为研究本土企业的管理之道付出了多年的心血:作为曾经在多家内外资企业任高管的职业经理人,他深深感愤于我国企业管理的积弊,为求良方,曾长期探究西方的管理理论和经验。从2000年开始又专注于从组织行为的角度研究中国共产党的历史,并且亲手组建和领导一个由数十名志愿者组成的“本土企业观察研究小组”,对52家本土企业进行了长达5年的跟踪调研。如果不是因为对真理近乎偏执的追求,我们很难理解还会有其他什么原因使他坚持走完这漫长而艰辛的5年探索之旅。
目录
正文
前  言(1)前  言(2)
前  言(3)众妙之门(1)
众妙之门(2)专注、专业、价值竞争(1)
专注、专业、价值竞争(2)客户赢即我赢(1)
客户赢即我赢(2)客户赢即我赢(3)
客户赢即我赢(4)所谓品牌(1)
所谓品牌(2)所谓品牌(3)
所谓品牌(4)“工匠定律”(1)
“工匠定律”(2)“工匠定律”(3)
“工匠定律”(4)“工匠定律”(5)
心态大观(1)心态大观(2)
心态大观(3)心态大观(4)
心态大观(5)心态大观(6)
心态大观(7)心态大观(8)
过程与较量(1)过程与较量(2)
过程与较量(3)过程与较量(4)
过程与较量(5)过程与较量(6)
过程与较量(7)过程与较量(8)
过程与较量(9)过程与较量(10)
过程与较量(11)过程与较量(12)
过程与较量(13)过程与较量(14)
“应该”或者“是”(1)“应该”或者“是”(2)
民曰不便(1)民曰不便(2)
格物致知(1)格物致知(2)
沉默的大多数(1)沉默的大多数(2)
沉默的大多数(3)虚与实(1)
虚与实(2)虚与实(3)
虚与实(4)虚与实(5)
虚与实(6)明镜(1)
明镜(2)迷途的羔羊(1)
迷途的羔羊(2)迷途的羔羊(3)
成果?成果!(1)成果?成果!(2)
成果?成果!(3)成果?成果!(4)
成果?成果!(5)成果?成果!(6)
成果?成果!(7)行者的罗盘(1)
行者的罗盘(2)行者的罗盘(3)
行者的罗盘(4)行者的罗盘(5)
行者的罗盘(6)行者的罗盘(7)
行者的罗盘(8)行者的罗盘(9)
行者的罗盘(10)行者的罗盘(11)
行者的罗盘(12)行者的罗盘(13)
行者的罗盘(14)行者的罗盘(15)
行者的罗盘(16)行者的罗盘(17)
精良装备管理的悖论(1)
管理的悖论(2)管理的悖论(3)
工具的力量(1)工具的力量(2)
工具的力量(3)工具的力量(4)
清除“路径依赖”(1)清除“路径依赖”(2)
卓越的管理者牢记角色(1)
牢记角色(2)牢记角色(3)
端正态度(1)端正态度(2)
端正态度(3)端正态度(4)
担当大任的前提条件(1)担当大任的前提条件(2)
担当大任的前提条件(3)管理与领导(1)
管理与领导(2)管理与领导(3)
管理与领导(4)管理与领导(5)
出色的业务专家角色不容回避(1)
角色不容回避(2)角色不容回避(3)
角色不容回避(4)共同思想的种子
品牌形象的标签(1)品牌形象的标签(2)
态度决定前程(1)态度决定前程(2)
态度决定前程(3)

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