细节决定利润

作　者：	（美）乔纳森·伯恩斯
出版社：	中信出版社
丛编项：	无
版权说明：	经版权方授权连载试读部分章节，全本请购买正版图书

内容简介

　　《细节决定利润》作者是专门帮助公司消灭隐性亏损、大幅提升利润率的专家。他20多年来为50多家大型企业提供利润解决方案，一一破解企业获利的迷思：从成本、供应链、客户服务到公司文化，从首席执行官、首席信息官到中层管理团队。不论你的公司是跨国集团，还是只有5名员工的小公司，他都能帮你找到“赤字海洋中的利润岛”。

作者简介

　　乔纳森·伯恩斯，美国哈佛大学企业管理专业博士，麻省理工学院资深教师，乔纳森·伯恩斯顾问公司总裁。他的专长是帮助公司寻找“利润岛”、管理利润率，累积指导超过五十家大型企业、医疗保健机构和产业协会，为它们提供具体有效的获利建议。他也是《哈佛商学院工作知识》电子报最受欢迎的获利专家，千万公司经理人因为读了他的文章建立了正确的利润观念，也为自己的公司和个人带来了极大的收获。

正文

编辑推荐	内容简介
作者简介	目录（1）
目录（2）	目录（3）
目录（4）	赤字海洋中的利润岛（1）
赤字海洋中的利润岛（2）	赤字海洋中的利润岛（3）
赤字海洋中的利润岛（4）	赤字海洋中的利润岛（5）
赤字海洋中的利润岛（6）	赤字海洋中的利润岛（7）
第1章谁在管理利润率？（1）	第1章谁在管理利润率？（2）
第1章谁在管理利润率？（3）	第1章谁在管理利润率？（4）
第2章 10个最糟糕的经营误区（1）	第2章 10个最糟糕的经营误区（2）
第2章 10个最糟糕的经营误区（3）	第2章 10个最糟糕的经营误区（4）
第2章 10个最糟糕的经营误区（5）	第3章精准市场时代，创新才能赢利（1）
第3章精准市场时代，创新才能赢利（2）	第3章精准市场时代，创新才能赢利（3）
第3章精准市场时代，创新才能赢利（4）	第3章精准市场时代，创新才能赢利（5）
第4章赢利战略的三大支柱（1）	第4章赢利战略的三大支柱（2）
第4章赢利战略的三大支柱（3）	第4章赢利战略的三大支柱（4）
第4章赢利战略的三大支柱（5）	第5章哪些客户能带来高利润？（1）
第5章哪些客户能带来高利润？（2）	第5章哪些客户能带来高利润？（3）
第5章哪些客户能带来高利润？（4）	第5章哪些客户能带来高利润？（5）
第6章如何找到利润岛？（1）	第6章如何找到利润岛？（2）
第6章如何找到利润岛？（3）	第6章如何找到利润岛？（4）
第6章如何找到利润岛？（5）	第6章如何找到利润岛？（6）
第7章世界一流的利润管理模式（1）	第7章世界一流的利润管理模式（2）
第7章世界一流的利润管理模式（3）	第7章世界一流的利润管理模式（4）
第8章零售行业的蓝海战略（1）	第8章零售行业的蓝海战略（2）
第8章零售行业的蓝海战略（3）	第8章零售行业的蓝海战略（4）
第8章零售行业的蓝海战略（5）	第9章一切为了利润（1）
第9章一切为了利润（2）	第9章一切为了利润（3）
第9章一切为了利润（4）	第10章经济衰退时期的获利机遇（1）
第10章经济衰退时期的获利机遇（2）	第10章经济衰退时期的获利机遇（3）
第10章经济衰退时期的获利机遇（4）