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华为还能走多远

华为还能走多远
作 者: 余胜海
出版社: 中国友谊出版公司
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  《华为还能走多远》通过回顾华为25年来的发展历程,深刻地揭示了华为如何打造自己的核心竞争力,战胜强大的国际竞争对手,以惊人速度发展成为世界500强和全球顶级通信设备制造商的成功之道,讲述了华为成长过程中不为人知的内幕与细节,分析了新形势下华为面临的机遇和挑战,揭开了美国“封杀”华为的背后真相,并就中国如何发展国际化高科技企业提出了很多独道的见解。在这本书中,读者既可以感受到华为这家世界级民营高科技企业所经历的风风雨雨和生存智慧,审视华为的过去、现在,预见它的未来;也可以体会到这个国家、这个世界、这个时代30年发生的沧桑巨变。在中国制造业转型面临困境的今天,华为的经验无疑值得中国企业家学习借鉴。

作者简介

  余胜海,1965年2月生于湖北随州,资深传媒人、财经作家,长期从事财经人物报道,专注于事企业发展、企业家商业思想与商业模式研究,探寻中国企业家生存状态及发展脉络,是中国企业发展史和企业家成长史的忠实记录者和研究者。已出版《光荣与梦想》、《创业非常道》、《光辉岁月》、《企业家大败局》、《解密中国顶级CEO》、《海归创业赢天下》等10余部著作。曾荣获“全国优秀新闻工作者”、“中国优秀青年学者”称号。
目录
正文
“削足适履”式的管理变革(1)“削足适履”式的管理变革(2)
“削足适履”式的管理变革(3)“削足适履”式的管理变革(4)
改造流程(1)改造流程(2)
改造流程(3)告别粗放式增长(1)
告别粗放式增长(2)告别粗放式增长(3)
激活队伍(1)激活队伍(2)
激活队伍(3)建立股权激励机制(1)
建立股权激励机制(2)建立股权激励机制(3)
建立股权激励机制(4)建立股权激励机制(5)
拼搏求存的“狼性文化”(1)拼搏求存的“狼性文化”(2)
“狼性”是一把双刃剑(1)“狼性”是一把双刃剑(2)
不做“黑寡妇”(1)不做“黑寡妇”(2)
不做“黑寡妇”(3)《华为基本法》的嬗变(1)
《华为基本法》的嬗变(2)告别“狼性”回归“人性”(1)
告别“狼性”回归“人性”(2)居安思危(1)
居安思危(2)居安思危(3)
东渡日本取经(1)东渡日本取经(2)
东渡日本取经(3)东渡日本取经(4)
准备过冬的粮草(1)准备过冬的粮草(2)
在金融危机中逆势飞扬(1)在金融危机中逆势飞扬(2)
在金融危机中逆势飞扬(3)在金融危机中逆势飞扬(4)
从“惶者”到“王者”(1)从“惶者”到“王者”(2)
从“惶者”到“王者”(3)以客户的需求为目标(1)
以客户的需求为目标(2)以客户的需求为目标(3)
建立完善的服务保障体系持续为客户创造价值(1)
持续为客户创造价值(2)持续为客户创造价值(3)
构筑一流交付平台(1)构筑一流交付平台(2)
用心经营客户关系(1)用心经营客户关系(2)
用心经营客户关系(3)用心经营客户关系(4)
用心经营客户关系(5)用心经营客户关系(6)

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