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做最好的校长:中小学学校管理实务

做最好的校长:中小学学校管理实务
作 者: 吴恒山
出版社: 漓江出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  本书以30余年学校管理和教学研究经验为基础,以科学发展观为指导,探索学校领导治教的规律与方法策略,材料翔实,论述精辟,体系严整,尤其是综合运用了领导学、管理学、教育学、心理学等交叉学科领域最新的研究成果,以新颖独特的角度比较全面地总结了当代中小学的治教管理经验,为学校领导提高管理水平和领导素质提供了很好的指导。

作者简介

  吴恒山,当代著名教育专家,辽宁沈阳人,1962年毕业于辽宁师范大学。曾任中学校长、大连教育学院干训部主任和党支部书记、大连市教育学会理事、大连市教育管理研究会副理事长、大连市教育科学学术委员会委员、中国管理科学研究院客座教授。吴恒山致力于学校管理科学研究30多年来,发表教育论文100余篇,其他著作还有《学校领导者成功之道》、《学校领导者素质修炼》等,其著作大多被诸多省市作为教育管理者培训教材。所获荣誉20世纪80年代,在大连市实验中学任校长期间,主持了省市重点科研项目“情知教学”实验,于1987年被国家评为教育实验一等奖。90年代之后,在教育学院领导干训工作成绩显著,曾被大连市人民政府授予大连市劳动模范称号。专著《学校领导艺术》,获得全国教育图书优秀著作一等奖。专著《当代校长的使命》被中国教育学会评为“2009影响教师成长百部优秀教育论著”之一。
目录
正文
内容简介作者介绍
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前言第一节 建立现代学校制度(1)
第一节 建立现代学校制度(2)第一节 建立现代学校制度(3)
第一节 建立现代学校制度(4)第一节 建立现代学校制度(5)
第一节 建立现代学校制度(6)第一节 建立现代学校制度(7)
第一节 建立现代学校制度(8)第一节 建立现代学校制度(9)
第一节 建立现代学校制度(10)第一节 建立现代学校制度(11)
第一节 建立现代学校制度(12)第一节 建立现代学校制度(13)
第一节 建立现代学校制度(14)第一节 建立现代学校制度(15)
第一节 建立现代学校制度(16)第一节 建立现代学校制度(17)
第一节 建立现代学校制度(18)第一节 建立现代学校制度(19)
第一节 建立现代学校制度(20)第二节 推进学校科学发展(1)
第二节 推进学校科学发展(2)第二节 推进学校科学发展(3)
第二节 推进学校科学发展(4)第二节 推进学校科学发展(5)
第二节 推进学校科学发展(6)第二节 推进学校科学发展(7)
第二节 推进学校科学发展(8)第二节 推进学校科学发展(9)
第二节 推进学校科学发展(10)第二节 推进学校科学发展(11)
第二节 推进学校科学发展(12)第二节 推进学校科学发展(13)
第二节 推进学校科学发展(14)第二节 推进学校科学发展(15)
第二节 推进学校科学发展(16)第二节 推进学校科学发展(17)
第二节 推进学校科学发展(18)第三节 打造个性化特色学校(1)
第三节 打造个性化特色学校(2)第三节 打造个性化特色学校(3)
第三节 打造个性化特色学校(4)第三节 打造个性化特色学校(5)
第三节 打造个性化特色学校(6)第三节 打造个性化特色学校(7)
第三节 打造个性化特色学校(8)第三节 打造个性化特色学校(9)
第三节 打造个性化特色学校(10)第三节 打造个性化特色学校(11)
第三节 打造个性化特色学校(12)第四节 改革考试评价制度(1)
第四节 改革考试评价制度(2)第四节 改革考试评价制度(3)
第四节 改革考试评价制度(4)第四节 改革考试评价制度(5)
第四节 改革考试评价制度(6)第四节 改革考试评价制度(7)
第四节 改革考试评价制度(8)第四节 改革考试评价制度(9)
第四节 改革考试评价制度(10)第四节 改革考试评价制度(11)
第四节 改革考试评价制度(12)第四节 改革考试评价制度(13)
第四节 改革考试评价制度(14)第四节 改革考试评价制度(15)
第四节 改革考试评价制度(16)第四节 改革考试评价制度(17)
第四节 改革考试评价制度(18)第四节 改革考试评价制度(19)
第四节 改革考试评价制度(20)第四节 改革考试评价制度(21)
第四节 改革考试评价制度(22)第四节 改革考试评价制度(23)
第四节 改革考试评价制度(24)第四节 改革考试评价制度(25)
第一节 建设专业化教师团队(1)第一节 建设专业化教师团队(2)
第一节 建设专业化教师团队(3)第一节 建设专业化教师团队(4)
第一节 建设专业化教师团队(5)第一节 建设专业化教师团队(6)
第一节 建设专业化教师团队(7)第一节 建设专业化教师团队(8)
第一节 建设专业化教师团队(9)第一节 建设专业化教师团队(10)
第一节 建设专业化教师团队(11)第一节 建设专业化教师团队(12)
第一节 建设专业化教师团队(13)第一节 建设专业化教师团队(14)
第一节 建设专业化教师团队(15)第一节 建设专业化教师团队(16)
第一节 建设专业化教师团队(17)第一节 建设专业化教师团队(18)
第一节 建设专业化教师团队(19)第一节 建设专业化教师团队(20)
第一节 建设专业化教师团队(21)第二节 科学运筹提高效能(1)
第二节 科学运筹提高效能(2)第二节 科学运筹提高效能(3)
第二节 科学运筹提高效能(4)第二节 科学运筹提高效能(5)
第二节 科学运筹提高效能(6)第二节 科学运筹提高效能(7)
第二节 科学运筹提高效能(8)第二节 科学运筹提高效能(9)
第二节 科学运筹提高效能(10)第二节 科学运筹提高效能(11)
第一节 校长成长的基本规律(1)第一节 校长成长的基本规律(2)
第一节 校长成长的基本规律(3)第一节 校长成长的基本规律(4)
第一节 校长成长的基本规律(5)第一节 校长成长的基本规律(6)
第一节 校长成长的基本规律(7)第一节 校长成长的基本规律(8)
第一节 校长成长的基本规律(9)第一节 校长成长的基本规律(10)
第一节 校长成长的基本规律(11)第一节 校长成长的基本规律(12)
第一节 校长成长的基本规律(13)第一节 校长成长的基本规律(14)
第一节 校长成长的基本规律(15)第一节 校长成长的基本规律(16)
第一节 校长成长的基本规律(17)第一节 校长成长的基本规律(18)
第一节 校长成长的基本规律(19)第一节 校长成长的基本规律(20)
第一节 校长成长的基本规律(21)第一节 校长成长的基本规律(22)
第一节 校长成长的基本规律(23)第一节 校长成长的基本规律(24)
第一节 校长成长的基本规律(25)第一节 校长成长的基本规律(26)
第一节 校长成长的基本规律(27)第一节 校长成长的基本规律(28)

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